七月，驕陽似火，七月，激情燃燒。7月9號上午，宿遷經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)古楚社區(qū)組織群眾代表、黨員干部等百人集中對古楚名苑“三管一建”社會管理創(chuàng)新、金桂花園景觀提升改造工程、江蘇麥諾歐項目等民計民生、招商引資等6大工程進行全面體檢，集體會診，找差距，尋對策，求突破。
上半年，社區(qū)共簽約招商引資項目8個，其中新引進工業(yè)項目6個，總投資11.4億元。新引進總部經(jīng)濟項目3個，總投資1.3億元。年初全面啟動的總投資8000萬元的6項重點建設(shè)工程量質(zhì)并重向前推進。
古楚社區(qū)提出：三年再造新古楚。按照“行政管理規(guī)范化、社會服務專業(yè)化、經(jīng)濟發(fā)展公司化”的指導思想，將通過招引大項目，培植大稅源，經(jīng)營大公司，開展大服務，到2015年，實現(xiàn)財政可支配收入由現(xiàn)在的600萬元增加至3000萬元;實現(xiàn)楚誠置業(yè)公司、楚誠物業(yè)管理公司、古楚實業(yè)發(fā)展公司3大集體公司利稅由現(xiàn)在的800萬元增加至2000萬元;實現(xiàn)居級集體經(jīng)濟純收入由現(xiàn)在的50萬元增加至300萬元;開展“三管一建”社會管理創(chuàng)新、建設(shè)9年一貫制學校、社區(qū)醫(yī)院、商業(yè)中心，進一步完善社會配套服務功能，吸引更多的白領(lǐng)、藍領(lǐng)成為古楚新居民，戶籍人口由現(xiàn)在的3.5萬人增長至6萬人，常住人口達10萬人。
這一組組數(shù)字，一個個目標將如何實現(xiàn)，社區(qū)大膽創(chuàng)新，出臺了招商有功人員名利雙收創(chuàng)新政策;制定居委會主要負責人實績考核六大指標體系，對招商引資、集體經(jīng)濟純收入、綜合治稅、土地房屋征收、民生工程、社會穩(wěn)定等6項指標進行百分制實績考核。古楚社區(qū)正以統(tǒng)籌“三大發(fā)展”，推進“九比競賽”為不竭動力，搭上經(jīng)開區(qū)“立軍令狀，掛競賽牌，爭排頭兵”的快速動車，搶抓機遇，跨越發(fā)展，奮力實現(xiàn)三年再造新古楚。
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