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　　產(chǎn)品的競爭就是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，從產(chǎn)品規(guī)劃、創(chuàng)意設(shè)計、生產(chǎn)制造、市場銷售、采購物流、成本控制、品質(zhì)控制等多個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，對于產(chǎn)品開發(fā)和企業(yè)長遠發(fā)展有舉足輕重的作用。長期良好合作的產(chǎn)業(yè)鏈，能使企業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)的源頭獲得競爭優(yōu)勢，確保產(chǎn)品品質(zhì)和價值的不斷提升、提升市場競爭力。

　　浪尖經(jīng)過十余年的穩(wěn)步發(fā)展，豐富的案例累積，多領(lǐng)域的設(shè)計開發(fā)；并根據(jù)工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域業(yè)鏈上下游特點，已構(gòu)建起材質(zhì)應(yīng)用研究、新工藝的開發(fā)、結(jié)構(gòu)測試、模型快速制造、新技術(shù)應(yīng)用等專業(yè)化服務(wù)平臺。我們所有的努力都是為了設(shè)計的最終目的實現(xiàn)量產(chǎn)，滿足市場需求、引導(dǎo)消費，實現(xiàn)優(yōu)秀的用戶體驗，同時為持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。為客戶提供一個確保各個環(huán)節(jié)正常運作的設(shè)計平臺，在浪尖的平臺上，我們充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，并將創(chuàng)意成功實現(xiàn)；同時利用浪尖周邊的資源，建立起“大”浪尖的超大平臺。

　　事物是不斷發(fā)展變化的，在運動中經(jīng)歷著“平衡—不平衡—新平衡”的過程，在循環(huán)中提升、升華。思維沒有定式，創(chuàng)新源自對現(xiàn)實生活的否定，在不斷打破現(xiàn)有平衡狀態(tài)的同時，也在努力尋求新的方法以實現(xiàn)動態(tài)的平衡，達到不斷超越自我的新境界。

　　相比國外一個多世紀來對工業(yè)設(shè)計的孜孜探求，無論是在表達還是在對市場和對文化的理解認識上，我們的發(fā)展是飛速的。時至今日，中國的企業(yè)和工業(yè)設(shè)計正在面臨著歷史性的機遇和隨之而來的高難度挑戰(zhàn)，多年的設(shè)計經(jīng)驗讓我們思索，領(lǐng)悟到只有把握產(chǎn)品中各個因素之間的動態(tài)平衡才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展、壯大。

　　我們賦予產(chǎn)品靈魂，取得產(chǎn)品個性和共性的平衡。

　　我們提升產(chǎn)品的附加值，實現(xiàn)設(shè)計、生產(chǎn)、物流和銷售等環(huán)節(jié)的平衡。

　　我們注重產(chǎn)品的用戶體驗，滿足功能和精神需求的平衡。

　　堅持科學(xué)發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展之路；確保短期發(fā)展與長遠規(guī)劃的平衡；同時通過綠色設(shè)計為社會和環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻。

　　浪尖在1999年建立之初就提出設(shè)計是“產(chǎn)業(yè)鏈中光輝的一環(huán)”概念，并于2002年搭建高端制造服務(wù)平臺（匯鼎模具）；2010年，浪尖正式在行業(yè)內(nèi)率先提出“全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)”理念，搭建完善產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺（浪尖科技），并以“定位?設(shè)計?實現(xiàn)?價值”詮釋基于中國市場和客戶需求的全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)模式；2013年，以“D+”模式拓展國際視野、整合跨領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)資源，進一步提升服務(wù)能力、深化服務(wù)模式；2015年，在“D+”全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)平臺基礎(chǔ)上推出面向創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，推動企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的“D+M浪尖智造工場”，打造以工業(yè)設(shè)計全產(chǎn)業(yè)鏈為核心的半開放式眾創(chuàng)及產(chǎn)業(yè)化服務(wù)平臺；2016年，在《中國制造2025》指導(dǎo)意見和國家供給側(cè)改革的背景下，浪尖協(xié)同核心戰(zhàn)略合作伙伴譽銘聯(lián)合推出“M2精密模具制造技術(shù)及工業(yè)化平臺”，整合全球頂級制造資源、模具技術(shù)及相關(guān)材料，以精密模具及產(chǎn)品制造為載體，通過開展智能制造示范項目、構(gòu)建高端智造產(chǎn)業(yè)鏈、高質(zhì)模具工程服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工業(yè)化服務(wù)、超精密模具產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合研發(fā)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)等工作；積極推動中國制造業(yè)從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動、從成本導(dǎo)向向價值導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，為在新形勢下基于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)提供重要支撐。

　　18年來，浪尖以設(shè)計為核心積極的參與制造業(yè)和創(chuàng)新的發(fā)展；特別近年在適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)發(fā)展、社會和產(chǎn)業(yè)需求變化的過程中，快速地迭代、進化自己的商業(yè)模式，成為中國設(shè)計與產(chǎn)業(yè)、與時代俱進的一個重要縮影。在“大眾創(chuàng)業(yè)?萬眾創(chuàng)新”的時代背景下，浪尖以厚積薄發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)資源和能力，發(fā)揮跨領(lǐng)域、多領(lǐng)域的服務(wù)經(jīng)驗優(yōu)勢，通過打造系統(tǒng)化升級、多元化呈現(xiàn)的生態(tài)平臺，以裂變效應(yīng)影響產(chǎn)品、企業(yè)、行業(yè)、社會的發(fā)展趨勢，引領(lǐng)關(guān)于“人-產(chǎn)品-社會-環(huán)境”不斷交互與融合的未來探索。從封閉的個體到全民創(chuàng)新、再到社會創(chuàng)新，浪尖一步一腳印演繹中國產(chǎn)業(yè)和社會設(shè)計創(chuàng)新引領(lǐng)者角色。

　　在傳統(tǒng)設(shè)計服務(wù)階段初期，浪尖一直秉承“平衡的設(shè)計理念”，系統(tǒng)性思考“事、理、人”的相輔相成，以“合理高效的解決方案”、“產(chǎn)業(yè)鏈競爭的共贏模式”、“平臺設(shè)計的強大優(yōu)勢”、“換位思考的共生設(shè)計”四大方法為客戶進行設(shè)計服務(wù)；隨之，因應(yīng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和商品市場的迭代流變，在行業(yè)內(nèi)率先提出基于“全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計創(chuàng)新”的服務(wù)模式，通過“定位?設(shè)計?實現(xiàn)?價值”的指導(dǎo)思想和工作方法，為客戶提供一體化規(guī)劃的“大設(shè)計”解決方案，以實現(xiàn)更好的商業(yè)價值和可持續(xù)發(fā)展；時至今日，在“綠色低碳、網(wǎng)絡(luò)智能、開放融合、共創(chuàng)分享”網(wǎng)絡(luò)時代設(shè)計新特征的指引下，浪尖回歸創(chuàng)業(yè)的本心和愿景——“上善若水，無小不大”深化企業(yè)，“以價值為目標、以用戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以持續(xù)發(fā)展為原則”的發(fā)展方針和“共創(chuàng)、共贏、共生”的經(jīng)營理念，為企業(yè)適應(yīng)時代變遷，融入產(chǎn)業(yè)和社會發(fā)展奠定了深廣的思路、思想和文化基礎(chǔ)