廣東溫氏食品集團(tuán)有限公司是一家以養(yǎng)雞、養(yǎng)豬業(yè)為主導(dǎo)，兼營(yíng)食品加工和生物制藥的跨地區(qū)發(fā)展的大型畜牧企業(yè)集團(tuán)，2000年成為全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，目前是廣東省最大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。近5年來(lái)，溫氏集團(tuán)先后獲得“全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)”、“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)誠(chéng)信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)”、“廣東省優(yōu)秀農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”、“廣東省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)”、“廣東省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
溫氏集團(tuán)實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶”、“產(chǎn)、供、銷”一條龍以及“科、工、貿(mào)”一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，與全體合作農(nóng)戶建立起緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，在帶領(lǐng)農(nóng)民致富、帶動(dòng)農(nóng)民增收等起到了積極的推動(dòng)作用，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、建立合理的利益分配機(jī)制，公司與農(nóng)戶之間聯(lián)結(jié)成為利益和命運(yùn)共同體
溫氏始終將農(nóng)戶當(dāng)作是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重要成員，視為公司生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)，公司與農(nóng)戶之間堅(jiān)持“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的合作原則。公司為農(nóng)戶提供種苗、飼料、動(dòng)物保健品以及飼養(yǎng)管理、疾病防治等技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品上市。公司長(zhǎng)期堅(jiān)持為農(nóng)戶提供最新的飼養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)，提高了農(nóng)戶的生產(chǎn)技術(shù)水平。在利益分配上，公司長(zhǎng)期堅(jiān)持與農(nóng)戶實(shí)行“五五分成”的分配原則，保障農(nóng)戶的利益。2000年以來(lái)，溫氏的全體合作農(nóng)戶累計(jì)獲利為16.36億元，平均每戶年獲利在17000元到19000元之間。
由于溫氏的利益分配機(jī)制合理，吸引了越來(lái)越多各地的農(nóng)戶加盟，2000年以來(lái)，溫氏的合作農(nóng)戶由12000多戶增加到30000戶。同時(shí)，也促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展，集團(tuán)在全國(guó)13個(gè)省相繼開(kāi)辦了近40家養(yǎng)殖分公司。目前已擁有大型種雞場(chǎng)40個(gè)，存欄種雞400多萬(wàn)套，年產(chǎn)商品雞苗達(dá)5億多只；大型種豬場(chǎng)32個(gè)，年可產(chǎn)商品豬苗100萬(wàn)頭。
二、企業(yè)規(guī)模不斷壯大，競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)
溫氏集團(tuán)的規(guī)模一直保持著30%的增長(zhǎng)速度，集團(tuán)的年銷售收入由2000年的16億元增長(zhǎng)至2005年的63億元，上市肉雞由1.38億只增長(zhǎng)至4億只、肉豬由14.3萬(wàn)頭增長(zhǎng)至95萬(wàn)頭，員工由3000多人增加到現(xiàn)在的13000多人。
溫氏集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力得到明顯增強(qiáng)，資金實(shí)力、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、管理以及技術(shù)等各方面都邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位得到進(jìn)一步的鞏固。溫氏集團(tuán)先后由新興黃雞2號(hào)、新興矮腳黃雞兩個(gè)雞品種，集團(tuán)所屬的華農(nóng)溫氏的豬配套系1號(hào)一個(gè)豬品種通過(guò)國(guó)家級(jí)品種審定，“新興黃雞產(chǎn)業(yè)研究”項(xiàng)目獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)學(xué)研科技創(chuàng)新模式與示范”獲2006年廣東省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)。
三、重視安全質(zhì)量管理，產(chǎn)品質(zhì)量樹(shù)立了良好的市場(chǎng)形象
溫氏集團(tuán)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的全程管理，提升了產(chǎn)業(yè)鏈管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖基地的規(guī)?；a(chǎn)，規(guī)范化管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)共有14個(gè)公司通過(guò)了省級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，溫氏純鮮牛奶通過(guò)了國(guó)家級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，乳業(yè)公司還開(kāi)展了QS認(rèn)證。佳潤(rùn)公司獲得了HACCP認(rèn)證，大華農(nóng)公司生藥、化藥車間都通過(guò)了國(guó)家農(nóng)業(yè)部GMP驗(yàn)收等。這些認(rèn)證促使各單位全面、系統(tǒng)地推進(jìn)質(zhì)量管理工作，切實(shí)增強(qiáng)了公司質(zhì)量管理措施的連續(xù)性和有效性，進(jìn)一步穩(wěn)固了集團(tuán)的質(zhì)量管理手段，打好了質(zhì)量管理基礎(chǔ)。溫氏的健康安全產(chǎn)品在市場(chǎng)上也得到了廣泛認(rèn)可，溫氏商標(biāo)也被評(píng)為廣東省著名商標(biāo)。此外，通過(guò)吸引一批高新技術(shù)人才加盟，提高了集團(tuán)的質(zhì)量管理水平，尤其是動(dòng)物防疫水平在全國(guó)同行中名列前茅。如集團(tuán)禽流感疫苗車間是農(nóng)業(yè)部指定的全國(guó)幾個(gè)廠家之一，溫氏的禽流感疫苗成為首家獲準(zhǔn)出口東南亞地區(qū)的產(chǎn)品，就表明溫氏的防疫技術(shù)得到了廣泛的認(rèn)可。
四、顧全大局，誠(chéng)信守法
溫氏集團(tuán)始終以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，熱心于為社會(huì)提供公共衛(wèi)生方面的服務(wù)。在行業(yè)遇到重大突出公共衛(wèi)生事件之時(shí)，集團(tuán)發(fā)揮其強(qiáng)大的技術(shù)力量和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極為當(dāng)?shù)靥峁┝肆己玫墓残l(wèi)生服務(wù)。2005年全球禽流感期間，溫氏集團(tuán)發(fā)揮其強(qiáng)大的防疫技術(shù)優(yōu)勢(shì)，除了保證集團(tuán)存欄的8000萬(wàn)只雞的健康安全外，還積極幫助與溫氏周邊3公里范圍內(nèi)的社會(huì)養(yǎng)殖戶免疫。集團(tuán)的生物制品車間開(kāi)足馬力生產(chǎn)禽流感疫苗，服從農(nóng)業(yè)部的統(tǒng)一調(diào)配，為抗擊禽流感疫情做出了自己的一份貢獻(xiàn)。
溫氏集團(tuán)還專門(mén)建立了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)基金，用于當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)低潮或者農(nóng)戶在養(yǎng)殖管理過(guò)程中遭遇自然災(zāi)害而造成虧損時(shí)的補(bǔ)貼，使農(nóng)戶不虧損，并且還通過(guò)資金扶持等手段幫助農(nóng)戶恢復(fù)生產(chǎn)，發(fā)展養(yǎng)殖，為穩(wěn)定農(nóng)村、穩(wěn)定農(nóng)民做出了積極的貢獻(xiàn)。
溫氏集團(tuán)一直堅(jiān)持誠(chéng)信、依法經(jīng)營(yíng)原則辦企業(yè)，是全國(guó)誠(chéng)信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，2004年度評(píng)為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行黃金客戶（連續(xù)三年獲評(píng)），銀行信用等級(jí)為AAA+。
五、積極參加主管部門(mén)組織的各項(xiàng)活動(dòng)
溫氏集團(tuán)積極參加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主管部門(mén)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，是中華農(nóng)學(xué)會(huì)的副理事長(zhǎng)單位，經(jīng)常派員參加農(nóng)產(chǎn)業(yè)化主管部門(mén)舉辦的各類培訓(xùn)及會(huì)議，通過(guò)參加各類活動(dòng)，集團(tuán)進(jìn)一步明確了國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策和要求，增強(qiáng)了發(fā)展企業(yè)的信心，與同行進(jìn)行了廣泛交流，學(xué)習(xí)到同行的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。集團(tuán)安排專人定期、及時(shí)、準(zhǔn)確地向主管部門(mén)提供農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等有關(guān)方面的情況。集團(tuán)兩次通過(guò)國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)。
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